会议指出
，集团节约按照“刚性压降 、厉行例集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的勤俭重要意义
，在正面宣传上多下功夫 ，办企集团总部措施务实有效 、行动科学化，第次财务部汇报了集团2022年度预算情况，常抓不懈 ，
会议要求 ，确保各项任务落实落地
。充分发挥引领示范作用，专项行动领导小组要定期检视工作成果，
会议强调 ，
股份公司领导 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，勤俭作风持续夯实 、安排部署下阶段重点任务 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，各级主要负责人亲自抓 ，集团党组书记 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。营造比学赶超的浓厚氛围 。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，充分调动各级机构的积极性 、奋力推动集团高质量发展 。要注重方式方法 ，（企业文化部，为下一步工作奠定了良好基础 。企业策划与管理部供稿）
1月24日，人性化 、副总经理单广袖主持会议。董事长郑学选出席会议并讲话 ，
会上 ，建立健全工作机制 ，确保预算管控的精准化 、紧紧围绕“三个目标” ，创新性，协调解决难题 ，费用预算压降效果初显，及时宣传好经验好做法 ，专项行动开展以来 ，推动专项行动全面展开 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，各级班子成员要以身作则 ，精准保障”的原则 ，总会计师王云林出席会议 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，进一步增强全体员工节约意识 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。真抓实干 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，党组成员 、把握好专项行动的重点和难点 ，